七夕一早，群里一个群员发的这张照片引起了大家的讨论，大家看看下面这个图，你第一个感觉会怎么想？
这种另类出格的文字还是能引起很多人的注意的，如营销团队事先计划所预料的那样，楼梯户外刚亮相就引起了这个城市普通老百姓和同行的热议，我的微信群也讨论的很是热闹，赞同声反对声都有很多。
朋友圈也已经引发了业内的争议！
不过，结果是只有短短的2个小时，画面就看不到了，我估计应该是有公司高层干涉了，这也让原本的一套组合拳打的措不及手，失去了原有应该有的效果。
因为楼体广告撤掉的太快，所以无论的好的还是坏的，大范围的讨论并没有产生，只是在业内微信群里发了一下，其实预想真实过程应该是这样的：
1、内部朋友圈预热，引起话题讨论
在七夕前一天（8月8日）开始，在朋友圈发布“分手”主题的系列单张图进行转发，以反向营销的思路吸引眼球；
执行：营销部全员转发朋友圈，地产微信群推送，引起争议讨论；
2、悬挂楼体直白文案广告，引发过往路人和业内同行的关注，及讨论，原计划画面悬挂至下午5点
执行情况：仅悬挂不到2个小时，被迫撤掉；
3、下午2点，全体同事、合作伙伴等朋友圈推送“分手”的真正含义
用4张图体现出项目核心价值点
4、最终通过建业品牌，先邀请其他品牌项目跟随模仿，之后被更多房企跟进，可以形成一个话题效应。
没错，他们其实就是希望和前几天火爆朋友圈的汽车大战一样形成刷屏的效应。
基本和很多人交流，无论是做的好的还是坏的，那就是：领导干预越少，做的越好，层级越少，做的越好！
一味的看不到别人在网络上说一句自己的不好，一旦有任何争议的话题就迅速让品牌公关团队介入，建业的这个案例，很有可能就是这样！
如果胡葆森和宋广菊一样自己也转发七夕这个创意的推广，不知道结果会如何？
下面是我曾经推送过的成都保利的招聘稿，你觉得尺度如何？你领导敢不敢接受？
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